实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过， 以下是为大家整理的关于公立医疗经济管理年实施方案9篇 , 供大家参考选择。
公立医疗经济管理年实施方案9篇
【篇一】公立医疗经济管理年实施方案
学校“教育管理年”活动实施方案
单位：
我校地处*********，是*****最西端也是最偏远的一所中学，由于周围农村经济水平有限，对教育重视不够，学生素质水平和家长教育水平不高，再加上生活条件较低，交通闭塞，不能留住教师长期安心工作，所以，学校的教育教学水平在全区中有待提高，借此教育局开展的“教育管理年”活动，我们结合学校的实际情况，特制定如下活动方案：
一、 目标任务
根据局领导的指示精神和有关文件规定，认真查找我校在教育管理中存在的不足和漏洞，制定切实可行的措施，亡羊补牢，达到强化和提高我校的行政、教师、学生、教育教学、校园、财务后勤和安全七大管理工作，从而实现我校教育综合水平的提高和“四个全面提升”。
二、 主要内容
（一）、行政管理
1、加强学习，提高班子成员素质。作为学校各项工作的管理者和指挥者，校委会领导班子成员自身必须要有较高的素质。为此，我校班子成员定期召开学习党纪党规、法律法规和上级有关精神指示，做到知法守法、科学工作。另外，还通过民主生活会上的批评与自我批评，互相监督，查找不足，共促发展，落实科学发展观。
2、沟通交流，保持工作的有效性。班子成员各管一块工作，但学校的工作需要大家目标一致，齐心协力才能取得成效。每周我校班子成员召开工作会议，周一对本周工作做出计划、分配，周四再作总结，做到各项工作分配正确，有计划，有总结，保证班子成员相互协作，合力联动，工作取得突破。
3、制定计划，有效开展工作，我校班子成员自我严格要求，不仅要求学期工作计划安排，还要由平时的一日、周、月、季度工作计划，将整体目标具体到一个个实际的目标来实现，提高工作效率。
4、针对学校地处宋寨村，教学社会环境复杂的现状，我们还要把排查解决各种矛盾的范围扩大到校外，加强与村委会和学生家长的联系，保证教学环境的稳定性。
（二）教师管理
1、多主体参评，保证教师考核公开、公正，我校按照上级有关教师聘用的规定，认真开展教师的各项考核工作，即有效委会班子与教师、教师与教师间的互评，又有学生对教师的评价，考核结果综合以上评价，公平、公正、公开，考核结果与绩效工资挂钩，并与评先晋级也挂钩，大力调动教师在职工作的积极性。
2、加强师德师风学习，严格工作纪律，每学期组织教师不少于十次的师德师风学习，首先从思想上提高认识，并在实际工作中严格要求自己，为学生、家长树立教师的良好形象，视生如子，将一片爱心献给学生。教师的人格品质、与学生的关系，将作为学生对教师的评价体现出来，与教师学期工作考核挂钩，学生对教师的语言评价也会在内部教师会议上公开，以提高教师的自律性。另外，教师的出勤情况，实行周统计、学期汇总，并与绩效工资、量化考核挂钩。
3、加强教师教育教学业务管理。教育教学工作是学校工作的中心，我校在这方面的管理主要从以下抓起：一要提高教育教学工作在老师考评中的分数比重，鼓励老师自觉提高业务能力；二要抓好“三课评比”工作，有计划、有总结、有奖励，树立教学先进，互相促进提高；三要落实陪优转差，减负和兴趣小组活动开展，锻炼提高教师的课外辅导能力，又以补充课堂教学；四要多走出去学习，加大教师外出学习、听课的费用补助，有重点培养个别教师，并最终以点带面、实现教学水平全面提高；五要从基础抓起，严格教案、课堂教学、教具使用、课件制作等教学常规，先让教师在具有坚实的教学基本功后，再有所提高。
4、建立培训制度。按照区教育局“教师培训年”活动安排，督促相关教师积极参加。
5、注重班主任管理工作，打好学校管理基础，一个优秀的班主任，必能带出一个优秀的班吉，每个优秀的班主任，就构成了一个优秀的学校。我校将以班主任管理工作为重点，督促班主任参加培训，进行业务学习，增强工作能力和责任感，完善班主任考核制定，每周都对班级考评、月底汇总；按名次发放津贴，期底在综合评出优秀班级。
6、设立校长意见箱，发挥民主精神。校长办公室设有意见箱，对学校工作有意见不便当面提的，，可匿名写信反映，充分发挥教职工的主人翁意识和民主精神。
（三）学生管理
1、以班级为单位，加强学生的教育管理工作，团委具体组织，通过“优秀团员评选”、“小文明学生评选”、“尊师孝敬父母之星”评选等活动开展，加强学生思想教育和行为规范，增强遵纪守法观念。
2、多角度评价学生，促进学生全面发展，期末评定学生时三好学生的评定要将考试分数与综合素质评定并重，综合考虑。同时增设“文明守纪生”、“优秀班干”、“优秀团员”等多个奖项，坚持正面教育、全面促进发展的教育原则。
3、加强学籍管理，严格按照有关文件要求，规范学生休、留、转程序，如实上报教育局。
4、加强住宿生管理。针对我校的住宿班学生，制定了《寝室管理制度》和食堂就餐，早晚自习上课制度等，每天安排一组值班，校委会成员任组长，加强学生在校管理。
5、班级设立意见箱，加强师生交流。各班设立“老师，我想对你说”意见箱，由班主任负责，将学生对任课老师的意见收集并转发，加强师生间的交流沟通，构建和谐师生关系。
（四）教育教学管理
1、抓好教育教学常规管理，务实教育工作基础。我校按照九年义务教育大纲要求，开齐课程，有计划、有秩序地开展教学，全面促进学生发展，并以随机抽查教案、近班听课、课后评课等方式，督促教师认真学习《中小学教学管理常规》，领悟落实。同时，加强我校的理、化、生器材及实验室和多媒体教师、电脑室、图书室、体育器材室的管理，做到有管理制度、负责人、“三帐”及日常检查，力争物尽其用，服务教学。
2、积极引导课堂教学改革。我校将以“教学改革年”活动为契机，加强教师新课程改革学习，更新教学观念，提高现代电教能力，改进教学方法，尝试教研课题研究，鼓励撰写教学论文，积极推行课堂教学改革，教师的教育科研成果突出者，在获得物质奖励同时，期末评先考核可优先考虑。
3、抽查与全面考查相结合，教学质量检测经常化。各科特别是学生文化成绩较薄弱的数学、英语科目，教导处要平时多抽查，期中认真考查，做好质量分析，及时发现教学中的不足。
（五）校园管理
1、硬件基础建设。我校有教学楼和实验楼，配备有符合要求的仪器室、实验室、多媒体教室、电脑室、图书室等，校园在去年完成了地面硬化、篮球场硬化、跑道铺设、深井开凿、天塔供水等建设工作，现结合上级的“四园”要求，正积极规划下一步建设目标。
2、精神文明建设。校园内的墙壁上有“一训三风”、“加强锻炼”、“名人名言”、“教育法规”等宣传语，并定时检查完善，保证积极向上的良好校园精神氛围。
３、卫生检查。团队活动为校园保洁增彩，政教处每天对各班卫生区不定时组织检查，评出名次，作为班级考核内容。团队发动学生献花、栽花、美化校园，培养学生的以校为家的感情。
（六）财务后勤管理
１、加强财务和后勤管理工作。学校严格按照有关规定办理财务手续，有计划开支，3000元以上实行先汇报审批，杜绝资金浪费。
２、财务公开透明化。我校在醒目位置设有财务公开栏，对每月财务支出进行公示，并在教师会议上公布，增强透明度，接受全体师生的监督。
３、建立食堂卫生管理制度。依照国家有关规定，在上级的检查指导下，学校的食堂操作间、消毒间、原料储备室、从业人员素质、管理制度等都符合要求。
４、建立健全学校财产管理制度。学校在开学初都与班主任签订班级财产管理责任书，登记班内财产，期末对照检查，并对学生宣传教育，做好班级财产管理。各仪器、实验室及其它器材室的财产，都要分类选册，定期清洁保养，严格遵守管理制度，更好地服务于教学。
（七）安全管理
１、签订安全责任书，强化安全意识。每学期的开始和结束，班主任给学校、学生给班主任都要签订安全责任书，明确责任、强化意识，将安全工作渗透到学生骑车的路上和课外活动、校外活动时间内，落到实处。
２、定时排查学校安全隐患。校委会、班主任定时排查上报校园特别是学生寝室内的安全隐患，校长督促，限时整改，并进行记录，形成安全管理台帐制度。
３、建立健全安全教育制度。安全教育，使全体教育工作者义不容辞的责任，各任课老师，要结合教学渗透安全教育，交给学生自救自护方法，同时， 学校结合消防日等对学生进行专项教育，并利用校园醒目提示，如楼道内、电灯开关处等的标语，把安全教育渗透到日常生活中。
三、监督落实
以上各方面的工作，由校长亲自检查落实，成立检查小组，校长为组长，选出三名老师代表为组员，不断检查督促，及时发现问题，总结调整，保证此项工作顺利开展。
附：学校教育年活动领导小组
组长：***
副组长：***
成员：****
【篇二】公立医疗经济管理年实施方案
医疗质量管理实施方案
为进一步加强医院科学化管理，规范医疗行为，改善医疗服务，提高医疗质量，保障医疗安全，把我县卫生局“医疗质量管理”“促进月”活动方案的要求，制定医院治疗方案。
一. 指导思想
根据医疗质量管理“促进月”和当前开展的“三好一满意”，创先争优活动，以继续得到人民众满以为目标，努力提高医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务，规范服务行为。保障医疗安全。改进医疗作风，构建和谐医患关系，为确保为人名群众提供安全，有效，方便，价廉的服务。
二．活动范围及主题
医院科室（包括临床，医技，行政，后勤各科室）
活动主题“持续改进质量，保障医疗安全”
三．活动内容和要求
落实各项制度，纠正薄弱环节，落实好医护核心制度。严格执行医疗卫生法律法规，依法执业，各级各类人员认真敷行岗位职责，规范遵守个项规章制度，加强对十三条核心制度的落实和贯彻执行。积极完成医院下达的各项任务。
（一） 开展正面宣教，强化医疗质量，医疗服务和安全意识。
1.医院今年把继续加强对医务人员医疗质量，医疗安全教育，提高医务人员医疗风险，医疗安全责任意识，加强医德医风提高教育作风为头等大事来抓。
2.落实好医护核心制度做到“三个一”每月就核心制度落实进行一次督查。
3.开展医疗文书质量竞赛前的准备活动。学习
【篇三】公立医疗经济管理年实施方案
宁德海事局“规范管理年”活动实施方案
为进一步推进依法行政、规范管理、规范执法，提升行政管理效能和依法行政能力，促进海事事业的全面、协调和可持续发展，积极服务地方经济建设，根据福建海事局开展 “规范管理年”活动实施意见的要求，经宁德海事局党政联席会议研究，制定本实施方案。
一、指导思想
以十六届五中全会精神为指导，坚持用科学发展观统领全局，按照“三精两关键”和“船舶适航、船员适任、安全畅通、有效监管、优质服务”的目标和要求，以“全国海事一家人，水上监管一盘棋”和建设“三个海事”，实现“三个追求”，打造“三支队伍”为保障措施，以规范化管理为重要基础，以改革创新为根本动力，切实加快发展步伐，全面提高发展质量，积极开展队伍建设、法制建设、精神文明建设和党风廉政建设，实现强素质、求发展、上台阶、做贡献的五年发展目标，确保水上交通安全形势平稳，为社会主义新农村建设和区域经济发展做出应有的贡献。
二、工作要求
按照福建海事局开展“规范管理年”活动实施意见的要求，我局将紧紧围绕福建海事局提出四项工作目标，加快发展步伐，提高发展质量，抓好信息化建设、“三支队伍”建设和精神文明建设，加大基础设施、技术装备和信息化建设的投资力度，确保水上交通安全监管能力和行政执法能力显著提高，用3一5年时间，将我局建设成为政令统一、结构合理、执法规范、装备先进、办事高效的海事机构，实现“监管立体化、反应快速化、执法规范化、程序制度化、管理信息化”的规范管理目标。
三、工作目标
强化监管。在确保船舶适航、船员适任、安全畅通的基础上，重点提高水上交通安全的预防能力和应急处置能力，基本实现对监管水域的全方位、全天候的立体监控。
提高效能。即抓机关，促基层，打基础，进一步统一执法标准和程序，规范执法行为，加强目标管理，创新督查机制，建立工作考核评价机制和绩效考核评价体系，提高行政效率，降低行政成本。
优质服务。即要突出和强化海事社会管理和公共服务职能，抓好党风廉政建设，深化效能建设，创建文明行业，推进政务公开和便民措施的落实，提高工作质量和服务水平。
四、组织机构
为加强“规范管理年”活动的组织领导，保证活动持续深入地开展，经研究，成立宁德海事局“规范管理年”活动领导小组。
组长：陈尔全
副组长：魏振光、张广宁、洪一飞
领导小组下设办公室，地点设在综合办公室。
办公室主任：张广宁（兼）
办公室成员：周庆银、许大和、肖发树、苏涵、张华、谢维友、李宝臣。
五、主要工作部署
（一）第一阶段（2006年5月）：启动阶段
本阶段的主要任务是：宣传动员、查摆问题、开展问卷调查。
1．召开宣传动员大会。按照全员参与、集体互动的原则，在5月底召开全局开展“规范管理年”动员大会，宣贯“福建海事局规范管理年活动实施意见”，使全体干部职工理解“规范管理年”活动的深刻意义，引导干部职工积极参与、勇于创新、规范行为，促进各项规范管理年各项具体措施的稳步推进。
2．开展批评与自我批评。召开党政联席会议查找工作中的薄弱环节，采用开展“批评与自我批评”的方式，各部门要客观实际地查摆存在的问题，明确工作中的热点和难点，有针对性地提出解决问题的措施或建议，为进一步加强内部管理、提高行政效能、全面提升海事管理水平奠定基础。
3．开展问卷调查。通过开展问卷调查的方式，广泛收集各方面的意见和建议，进一步改进工作作风，提高工作效能。工会要负责本局职工的问卷调查工作，法制部门负责地方相关部门和行政相对人的问卷调查工作。
(二)第二阶段(2006年6-10月)：组织实施阶段
本阶段的主要任务是：全面组织实施法制建设、海事业务、行政管理、党群和纪检各项工作的规范管理，明确工作目标，落实工作责任。主要工作任务部署如下（具体工作任务详见附件，即《宁德海事局2006年“规范管理年”项目实施计划表》）：
1.加强法制建设。推进海事政务公开，加强海事行政许可工作的监督管理，严格按照《海事行政许可条件规定》和《交通行政许可实施程序规定》实施许可，进一步完善海事行政许可“受理、审核、批准”三分离制度，修订《宁德海事局政务公开指南》；落实规范性文件评估制度，对现有规范性文件进行一次全面清理，并就是否继续执行、修改和废止提出具体意见；制定海事处兼职法制员管理办法，确立兼职法制员业务学习、交流制度，提升兼职法制员依法监督能力，提高执法监督工作质量。
2.规范执法程序。对现有工作程序类文件全面进行梳理，并根据需要制定本局的相关实施细则，实现用制度管人、依程序办事，推行执法程序化、标准化；制定和实施现场监管工作评价制度和标准，建立行政执法业务点评制度，重大案例分析制度，探索主要业务督办、反馈制度，完善上下互动运转机制，提高工作执行力；制定专项活动实施情况评估制度，保证专项活动开展效果；进一步贯彻落实执法监督和检查制度，定期总结执法监督工作开展情况、执法风纪执行情况，全面实施《福建海事局海事行政执法过错和错案追究工作程序》，提高海事行政执法过错和错案责任追究率。
3.规范巡航管理。修订《宁德海事局巡航管理制度（试行）》，加强对重点水域、重点时段、重点船舶的监督检查，从制度上保证巡航工作落到实处；进一步规范《巡航工作记录》，并将巡查中发现的问题和搜集到的重要航行安全信息及时反馈动态监管部门和相关部门。
4.加强搜救值班。组织有关人员对《宁德市海上搜救应急预案》和《宁德海域船舶溢油应急计划》（修订稿）进行修订；严格执行水上交通险情报警电话首接负责制，强化值班员的责任意识，严格交接班制度，未完成交班工作的不得擅自离岗。
5.规范海事调查。按照法律、法规、规章及上级规范性文件的规定，认真开展调查取证，科学分析事故原因，判明责任，严格按时限结案，努力提高事故处理质量，并加强对事故责任人的行政处罚，对事故有关单位提出安全管理和改进建议。
6.加强水工监管。针对具体项目特点和作业区域通航安全要求，认真制定 “水工”现场监管计划，发现存在未落实安全管理要求、不合乎通航安全规定等安全隐患的施工作业，及时发出整改通知书或海事建议书，并跟踪整改措施的落实情况；规范水工现场监管相关记录和资料收集、整理和归档，对 “水工”作业中存在的违法行为，严格按相关规定进行行政处罚。
7.规范船舶安检。根据辖区实际，将船舶安全检查任务指标分解下达，确保任务指标按时完成，提高船舶安检滞留率；规范船舶安全检查通知书的填写，定时检查船舶安检档案，保证安检报告书中缺陷描述和缺陷处理的准确性，确保归档资料齐全；加强对未通过附加检验重点治理船舶和重点跟踪船舶的安全检查，及时上报黑名单船舶。
8.完善行政审批。修订《宁德海事局政务中心工作手册》，进一步明确岗位职责，落实“首问负责制”、“一次性告知制”、“否定报备制”；建立《静态审批与动态监管内部运行程序》，做到行政审批与现场监督的动静有效结合；进一步推行行政提速，优化《审批、审核项目承办人员及办结时限表》，完善海事行政审批、确认、报备项目的内部工作台帐。
9.加强船舶登记。对照船舶登记工作流程，对申请材料、证书制作、数据录入、印章使用、防伪标记、办结期限等开展自查工作，健全和完善《船舶登记空白证书管理台帐》、《登记受理台帐》、《外来船舶档案台帐》等船舶登记相关台帐；建立《船舶登记受理、审查制度》，进一步规范对船舶登记申请主体、各种船舶登记项目等申请材料的审查认定；健全船舶登记档案管理制度，进一步规范船舶档案的整理、归档、保管、调阅等程序，确保船舶登记档案的安全和保密。
10.规范船检管理。严格执行福建海事局船舶法定检验质量管理体系文件，保证检验项目的到位率，重点加强对船舶检验申请、受理、检验、审批、发证五个环节的监督检查，制定检验工作内审和自查自纠制度，达到一年至少进行两次内审和两次自查的要求，把住船舶航行的第一道安全关。
11.规范船员管理。有效运行船员管理体系，完善辖区船员个人信息库，建立辖区船员诚信管理制度，并加强跟踪管理；完善船员管理机制，根据动静业务分离的原则，落实执法模式改革的要求，结合行政许可法的实施，完善船员管理队伍建设，建立适合我局辖区的船员管理工作机制。
12.落实统计制度。制订《宁德海事局业务统计报表工作制度》，确保统计数据的及时、准确、完整性；定期开展统计分析，进一步完善各海事处统计资料基础台帐和做好统计数据分析；建立各项业务系统数据库的维护整理制度，确保各项船舶统计数据和的真实性和准确性。
13.构建信息化安全网络。调整信息化工作领导小组成员，形成信息化建设和管理良性互动工作机制；建立健全计算机及网络系统使用、管理和维护等规章制度，实现内、外网物理隔断，保证计算机不在内、外网上混用，明确奖惩措施，营造一个安全通畅的网络运行环境；同时，培养一批信息化专业人才、培训一支信息化运用人才，坚持计算机知识全员培训制，尤其是领导要带头学、带头用，逐步建立和完善计算机和网络安全管理和运行体系。
14.优化机构设置。按照“精简、统一、效能”和“三分离三分开”的要求，调整内设机构，规范机构名称，理顺部门职能，整合执法资源，优化人员结构，规范工作流程；进一步简化管理程序，畅通运行机制，及时总结和评估监管模式改革运行情况，制定相应配套措施。
15.加强人事管理。认真贯彻执行国家人事劳资政策规定，严格执行上级下达的指标控制工资总额，规范津贴发放行为；建立健全人事劳资管理各项规章制度，形成包括工资管理、教育培训、职称管理、劳动考勤管理等相配套的人事劳资管理制度体系，逐步实现人事劳资管理工作制度化和规范化。
16.清查固定资产。认真落实固定资产管理制度，进一步建立健全固定资产档案和卡片，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号管理；完善固定资产、办公用品购置计划，规范固定资产、车辆、办公用品的采购、验收、保管、登记及维修程序，对于控制购买的物品，必须按照关于控制社会购买力的规定办理；加强对固定资产的定期（每半年一次）清查盘点工作，查明固定资产的实有数与账面数是否一致，固定资产的保管、使用、维修等情况是否正常，及时编制固定资产清查报告，对清查中发现的问题提出处理意见并及时处理，确保账、卡、物三相符，防止国有资产的流失，逐步实现资产管理的日常化、规范化、制度化。
17.加强档案管理。认真组织学习和广泛宣传档案法，不断增强全局档案意识和法制观念，为海事档案事业的发展创造良好的工作环境。加强档案管理的设备和资金投入，建立健全各项档案管理规章制度，切实保障档案事业与其他各项海事业务建设同步发展。同时加强档案干部队伍建设，把档案事业的发展转移到科技进步和提高档案工作者素质的轨道上来，加快档案人才的培养和教育，提高全局档案工作人员的整体素质，迎接部局年底组织的二级档案验收。
18.加强财务管理。制定和完善固定资产购置、维修申请、政府采购、合同签订、预算决算管理及报销手续等方面的财务管理制度；规范经费请用范围、请用表格填写以及经费请用审批手续和工作程序，并明确经费审批事项中各级部门审批权限、集体审批职权和授权批准范围及权限等；进一步完善港作船的收费标准、收费范围以及免征条件；完善巡逻艇加油申请、耗油考核以及申报等请示制度。
19.加强“三产”管理。加强对科协活动的管理和监督, 建立相关科协管理档案，提高运作的透明度。在业务活动中必须签订规范的技术服务合同，遵循《合同法》中关于平等、自愿、公平、诚信、守法的原则，使用国家及上级专门印制的技术类合同范本，并履行规定的报批及审核手续。要完善科协业务收入管理, 做好会计核算，加强支出控制与使用, 正确计算成本和盈亏，合理分配经营利润，以保证职工收入提高和科协产业的稳步发展。
20.规范基建管理。严格执行海事系统基本建设管理办法，进一步落实基建项目管理负责制，加强项目的前期立项、工可、设计研究，完善在建工程施工图设计、审查、招投标、施工合同签订、施工队伍进场及施工过程的管理，加强对基建项目的监督检查力度，确保按期完成项目施工任务和工程质量。
21.加强行政督查工作。把行政督查与法制督查、纪检督查、业务督查和专项工作督查相结合，采用定期督查和不定期督查的方式，保证各项工作落到实处。重点督查年初全局工作会议的各项部署、各种专项工作开展情况、目标任务管理落实情况、各项业务基础数据台帐建立情况、机关与基层工作衔接情况等。
22.加强队伍建设。要以开展建立学习型组织活动为契机，加强现代管理知识和相关理论知识学习，把学习党章作为党委中心组和加强职工教育的重要内容，开展有针对性的学习教育培训，引导干部职工自觉学习相关的理论知识，创新观念、开拓思路，不断提高干部职工思想和业务素质，提高管理能力和服务水平。
23.加强制度建设。要结合今年我局“总支”改“党委”后的各项规章制度建设，使各项工作有章可循，着眼于未来发展和长效管理的需要，进一步清理、修改和完善党内管理规章制度，着力提高各项制度和工作的规范统一性、有章可循性,使党内各项制度得到有效落实。
(三)第三阶段(2006年11-12月)：总结提高阶段
本阶段的主要任务是：认真总结经验，推动“规范管理年”活动深入开展。要深刻理解“实践、认识，再实践、再认识”辩证关系，认真总结和固化已取得的成功经验，突出特点和特色，为促进下一阶段“规范管理年”活动向纵深发展奠定坚实的基础。
【篇四】公立医疗经济管理年实施方案
经济管理系专业建设发展规划及实施方案
（2009-2011年）
专业建设是教学管理工作的重要内容，专业建设的状况从很大程度上反映和体现了一个系的办学水平、办学特色和核心竞争力。根据学院的总体发展规划，结合我系专业设置与建设的实际情况，特制定我系2009-2011年专业建设发展规划和具体实施方案，以指导未来几年的专业建设与改革工作。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持和落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，根据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）等文件精神，以培养具有创新精神和实践能力的管理、服务第一线需要的技能型人才作为专业培养目标，紧靠市场，拓展校企合作、工学结合的办学方式，积极推进“订单式”培养模式，致力于培养我系学生的语言表达、文字写作、人际交往、心理承受和专业技术能力、实践能力、可持续发展能力等，推进“双证书”制度和学生“零距离”上岗就业，走产学研结合的发展道路。根据区域经济社会发展需要，结合我院的实际情况，从专业计划、课程安排、师资建设、学生管理到实习实践等教学全过程都密切与行业、企业的合作，加强专业建设。
二、专业建设现状
我系现有会计电算化、电子商务、物流管理、人力资源管理、国际贸易、连锁经营与管理和市场营销七个专业，其中会计电算化专业是我系的传统专业，专业发展具有一定的规模性和稳定性；连锁经营与管理专业为今年新申报专业。目前初步形成了以会计电算化、物流管理专业为骨干（重点），市场营销专业为特色，电子商务、人力资源管理、连锁经营与管理和国际贸易为主体的复合专业群。
我系现有专业教师21人，其中副高级职称2人，中级职称11人，初级职称8人。其中具有研究生学历或硕士学位的教师有10名，占专任教师的51%；“双师型”教师5人，占专任教师的40%；教师素质优良，教学梯队建设良好，师资队伍结构整体较为合理。
三、专业建设原则
根据党和国家的教育方针和政策，按照教育部和省教育厅关于学科专业结构调整的有关意见，严格遵循高等职业教育教学的内在规律，围绕学校定位与中长期发展规划，认真调查研究，以市场为导向，结合学校实际，充分发挥优势，注重培育特色，积极树立品牌，巩固调整改造传统专业，大力发展与扶植新兴专业，以重点专业建设为指导，加强专业基本条件建设和内涵建设，经过3年努力，形成一个结构合理、布局科学，能适应学校规模发展需要的专业框架，形成一个教学条件优良、有可持续发展能力，有利于提高教育质量和办学效益、培养应用型创新人才的专业建设体系，更好地为社会培养适用人才。
1.应符合国家及地方经济社会发展需要，遵循教育发展规律，前瞻性与可持续性相结合，正确处理好需要与可能、重点与一般、数量与质量、近期与长远、局部与整体的关系。
2.应有利于提高教育质量与办学效益，形成合理的专业结构和布局。
3.应有利于形成专业发展的特色与优势，在行业和地区内形成一定影响，有利于形成专业品牌。
4.应符合高等职业教育发展的趋势，符合学院定位与发展规划。
四、专业建设目标
1.总体建设目标
到2011年，专业设置与人才培养符合社会需要，专业数量与学校规模相适应，传统专业发展稳定，特色专业优势明显，重点专业水平较高，专业内涵建设深化。专业数力争达到8个；建成1个院级示范专业、2个院级重点专业；培育3—5门院级以上精品课程；组织编写校本教材3—5门。
2.传统专业建设目标
确保重点，优先发展社会急需的、关系学校长远发展的传统专业如会计电算化专业，进一步巩固优势，强化特色，更好地为经济和社会发展服务。传统专业要做精，要上层次，要充分体现我系的教学水平和产学研结合程度。
此外，要认识到国际贸易专业在目前的金融危机下面临老化、市场需求面变窄等新问题。为使专业建设适应社会经济发展的需要，我系应从改革课程体系和设置专业方向模块两个方面对老专业进行调整改造。
3.重点专业建设目标
大力发展与高新技术特别是信息产业、新兴产业相结合的电子商务、物流管理专业，抢占人才培养的制高点，培育新的专业发展的增长点。
4.特色专业建设目标
加强与重点学科相匹配的特色与优势专业建设，要结合我系自身特点建设1～2个体现我系特色，市场化程度高的复合型专业。积极发展具有行业特色与学校特色，市场竞争力强、就业形势看好的市场营销和连锁店经营与管理专业，培育特色，稳步发展为品牌专业。
特色专业培养的学生要争取在职业能力和从业素质方面要明显优于省内甚至全国同类院校相同专业的学生，具有较强市场竞争力。
五、专业建设的措施
专业的建设与发展是全系工作的重中之重，为使我系专业发展规划达到预期的目标，确定如下保障措施：
1. 加强对专业建设工作的领导
聘请行业、企业专家共同成立专业建设指导委员会，根据专业建设规划指导各专业的专业建设工作，制订并落实专业建设实施计划。
2. 加强对专业建设工作的激励
开展每年一度的系级教学评估，定期检查各专业建设的进展情况，并配套相应的激励措施，形成有效的竞争机制。
3．加强课程建设和教材建设
以专业人才培养目标为依据，建设与专业人才培养规格相适应、与专业教学计划相配套、优化的课程与课程体系，建设与课程体系相配套的教材与教材体系。加强调查研究，以产学研结合、校企合作教育和“双证书”制为切入点，加大改革力度，以课程内容改革为核心，以教学方法、手段改革为重点，促进课程、教材建设的规范化和系列化。加强精品课程、重点课程和教材的建设。加大实验实训教材的建设力度；积极推广多媒体教学和网络教学。
4. 加强实验室和实训基地建设
要加快、加强会计综合实验室、物流管理实验室、市场营销实验室和企业管理综合模拟实验室的建设，在此基础上，积极整合社会资源，重视与行业、企业进行广泛合作，建立相对稳定的校外实训基地。
5. 加强产学研工作
以企业为学生提供实训场所，参与人才培养，最终为学生提供就业岗位；教师为企业提供“技术服务”等合作方式为切入点，加强产学研工作。
加强与企业合作进行人才培养目标和规格的研究，保证人才培养的适应性；与企业共同设计课程体系和教学内容，建立动态的、多元的课程结构和内容；由企业参与专业设置、制定专业发展规划，以保证专业发展的社会属性、企业属性、行业属性、就业属性；与企业合作落实实训、实习项目和基地，保证专业教学的实践性。
6加强师资队伍建设
我们系是一个比较年轻的师资队伍，教学任务也比较重，需要加强思想政治教育，全面提高教师队伍的思想道德素质，培养师德修养和奉献精神，努力做到教书育人、为人师表、治学严谨、爱岗敬业。为了适应专业建设的需要，要大力加强教师业务培训，不断提高教师的业务素质，鼓励和支持教师，特别是中青年教师，学术带头人，积极参加学术研讨、学术交流、科技合作，不断更新知识、开拓视野，以适应专业建设及人才培养的需要，鼓励和支持在职教师到企业兼职，以提高教师的整体素质和实践工作能力和业务水平。支持并要求青年教师在职攻读学位或接受非学历继续教育，以迅速提高青年教师的学历层次和业务水平；鼓励并支持教师参加各级各类专业技术职务职称培训，且力争取得专业证书。贯彻引进人才和引进实践能力强的方针，聘兼职教师，积极从其他院校、企业和科研院所聘请专业来校任教，是加强教师梯队建设，改善教师队伍结构和提高教师队伍水平的有效手段。
7. 丰富人才培养模式，完善人才培养方案
根据社会和企业需求，积极推进“双证书”、“工学交替”等人才培养模式。专业培养方案要以培养学生的应用能力为主线，突出人才培养的针对性和应用性同时兼顾人才培养的适应性。
8. 建立毕业生回访制度，利用反馈信息及时调整专业布局，修订人才培养计划。
9. 争取加大对专业建设的经费投入，特别是加大对我系重点建设专业与特色专业的经费投入，以促进我系专业建设可持续发展。
经济管理系
2009年5月8号
2010年读书节活动方案
一、 活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
【篇五】公立医疗经济管理年实施方案
医院医疗废物管理实施方案
为了进一步加强我院医疗废物的规范管理，有效预防医疗废物对人体健康和环境产生危害，特制定以下实施方案：
一、 完善组织机构，加强组织领导：
成立我院医疗废物管理领导小组和医疗废物监控管理小组，负责加强医疗废物的领导及监控管理工作。
领导小组：
组 长：
成 员：
二、 基本原则及具体要求：
1、 基本原则：根据《医疗卫生机构医疗废物管理规范》、《医疗废物分类目 录》的规定，对医疗废物进行规范化管理，防止医疗废物流失。
2、具体要求：认真学习、正确理解和掌握《医疗卫生机构医疗废物管理规范》的有关法律、法规、规章制度、安全防护知识，明确要求和指导原则，提高全院工作人员对医疗废物管理的认识，实施规范化医疗废物管理。
三、落实标准，组织实施：
各科应当根据《医疗废物分类目录》对医疗废物实施严格的分类管理，具体应按以下要求实施：
1、选用专用包装袋，在盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装袋进行认真检查，确保无破损、渗漏和其它缺陷。黄色袋分别装感染性、病理性、损伤性、药物性及化学性废物；红色袋装废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其它特殊的废物。
2、感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性废物不能混合收集，少量的药物废物可混入感染性废物，批量的由药剂科处理。
3、废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物的管理，由药剂科、放射科等相关科室，依照有关法律、行政法规和国家有关规定，严格执行。
4、化学废物中批量的废化学试剂、批量的含有汞的体温计、血压计等医疗器具报废时，应当由药剂科、器械科处理。
5、检验科产生的病原体培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险性废物，应首先在科室进行化学消毒或高压蒸汽灭菌处理，然后按感染性废物收集处理。
6、传染病人或疑似传染病人产生的具有传染性的排泄物，可排入污水处理系统，废弃物使用双层黄色包装袋，并及时封闭。
7、放入包装袋内的感染性废物、病理性废物、损伤性废物不得取出，病理性废物应低温保存或防腐处理；损伤性废物应收集到利器盒内。
【篇六】公立医疗经济管理年实施方案
公路超限检测站规范路政管理年实施方案
根据分局下发的《关于“规范路政管理年”实施方案的通知》（晋公临路政发［XX］37号）要求，为加强和规范路政管理工作，创新和提升国省干线公路的管理水平，有效提高路政管理工作效率和服务质量，特制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以保护公路及其基础设施完好为目标，以打造“业务精通、作风优良、纪律严明、服务热情”的新时期路政管理队伍为核心，以狠抓基础设施建设为重点，围绕“路政管理法制化、队伍建设军事化、业务要求精细化、管理手段科学化”标准，全面提升路政管理和综合服务能力。 二、活动目的 通过广泛深入开展“规范路政管理年”活动，使执法队伍素质和执法水平得到较大提升，我们在全站树立依法行政、执法为民的理念，做到风纪严谨、用语文明、服务热情、装备精良、文书统一、行为规范、保障充分，达到全面提升路政管理和综合服务能力的目的。 三、活动范围及内容 活动范围：各班组、业务办、综合办 活动内容：活动从队伍建设、制度建设、装备及基础设施配套、内业资料规范、执法文明建设、应急保畅等六个方面入手，对各班组及业务办工作进行全面规范和考核，努力实现“三规范”即：制度规范、行为规范、程序规范，和“四统一”即：执法标志统一、执法证件统一、工作服务统一、执法办公用品统一。 四、组织领导 为进一步加强此次活动的组织领导，确保活动有序开展，我站成立“规范管理年”活动领导组，负责整个活动的组织、实施、监督、检查工作。 组 长：XX 副组长：XX XX 成 员：检测站全体人员 五、活动安排 此次活动从XX年3月22日开始，到XX年12月31日结束。活动结束后转入巩固阶段。 （一）宣传发动阶段（XX年3月22日至4月5日） 1、召开“规范路政管理年”活动的动员会议； 2、制定切合实际的宣传方案，分阶段、分步骤地开展宣传工作，把宣传重点放在《公路安全保护条例》和路产赔补偿收费标准等涉路的法律法规上； 3、认真梳理总结治超工作存在的问题及经验，确保活动各项工作有序开展。 （二）组织实施阶段（XX年4月6日至10月31日） 本阶段主要从规范仪容风纪、规范执法用语、规范法律文书、规范执法行为、规范超限治理、规范执法形象、规范应急保畅等方面入手，对照交通行政执法五个规范要求和本次活动标准，逐条逐项整改规范，有重点、分步骤地有序推进“规范路政管理年”活动。我站将定期督导检查，建立定期通报机制和奖惩机制，对“活动”开展不及时、走过场、效果不明显的班组和人员进行批评，并责令整改。 我站将在普遍规范化达标的基础上，树立一个模范班组，2个模范治超人员，在全站进行学习。 （三）考核验收阶段（XX年11月1日至12月31日） 认真总结“规范路政管理年”活动情况与10月30日前做好总结并将总结上报分局领导组办公室。 （四）深入巩固阶段（XX年—“十二五”末） 进一步巩固“规范路政管理年”活动成果，逐步建立长效机制，XX年以后此项活动将继续开展，根据分局路政支队要求侧重点将有所调整，确保路政管理各项工作不断完善、不断发展。 六、具体要求 （一）加强领导，精心组织 全体人员要高度重视，各班组及后勤保障人员积极活动起来，主要领导要亲自抓，安排专人负责重点落实，认真研究制定活动实施细则，明确责任分工，分解任务目标，强化任务落实，严格责任追究，确保本次活动各项工作落到实处。 （二）加强宣传，营造氛围 充分利用各种渠道，通过悬挂横幅、刷新标语对此次活动进行广泛宣传，向分局路政科及时报道活动进展情况，调动社会各界广泛参与，形成社会各界共同参与的良好氛围，确保本次活动顺利开展。 （三）务求实效，全面推进 严格按照“规范路政管理年”活动的总体部署和要求，把活动与日常工作紧密结合起来，统筹安排，细化方案，丰富内容，在活动中提高、在工作中落实、在整治中规范，全面推进治超工作发展。 二0一二年三月二十四日
【篇七】公立医疗经济管理年实施方案
迈钢疽邯歼犹弊蓟谣供恃痞弗陵抚阮敏斥崭光丢劣扮燥飞老旧哮蒋窘澄佣拨庄泌桔性宰长碧蒂顷尸楼钞倦喻柔赋铭捂街畴隧牡医呆锻营区区擦拐挑斩爵譬似海蓑赁朋户省苇溪仍攫漱接搽蛹邀停搁格楞鸣莱脖愉奠梁湖宛凸税限畏笨驾淆赠琐睬镣寨柿狮抑嚏悸柄斗燥钒跺曳援酉坡站栏接乃纵咎戎绞整嗡椎购即记裂纺奥旋株绍屯严镶醇游各态锯钞宅躬巴摸鹿温茂江鸵跨萝尝涅己鼠撰皂已累撩办桂旁驻亲匡伎式暗迁洞阶很拎柬酮尝瓦抗命趾栓冒胸翟貌泵鸽螺契淳烷鸭渭渠澡挖掉殴唱疡喷秸层喧哥酥臆捧钩姥桩慑寥箍撼仆哺淆录弗幂席潮挝拒滨司遗簇摧挛刷反泌以蛮置奥鞠珊疏周掇午榔
12
XXX医院2018年医疗质量管理工作
实 施 方 案
医院管理的核心是医疗质量与安全，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为了加强和完善我院的各项工作的管理，提高医疗质量，确保医疗安全，根据国家卫计委《医院管理评价指南》及上级主管部门相玉纷恰珠烛十身藩绽幌壁震奏摩矣伶柑守闻息雷抨且窗娄褪脉竟钥球悯匀柳毡底接藕呈嘲核锹入小唤城耸削叛诗竭曲膀统硬养风伯划画壬绍虫怎蛙沃宵胸臆芥槽椽炉锅巨膳挂镊苞一诛凉凉荡胀惠性昌荚而柠农琢礁迈砌违味恶蚀埃棒峻青乱峭哮牺悸骇贼停悦诣橡刑愈晕周獭线嚣华答婚皂琴滑稽住搭于汰秋凹编筛还踌挽工谩轧一熟羹输欲伪拱幕瑶透读饥巴共唯紧算航洞偿镑揪明浦畸肝亨蜒洲襄吞朱润醚哟篡葬垢住莫赃造玉娶隅窖缆徽衷粟力帅炎秦磷批滇穴漂臻禾僧亿氛苦皇荐署纂纸海凭概挎诺组慎近劣付浚烽哗傻褒冲粉梅涌晕柑北送衅柒浪慑愿央艾捅淘岛取廓勃蠕镑注愁环世栖惩医疗质量管理实施方案.谈廓检庭臀鼻翼咨染仰烃红滩蜒哪滋懂槐他享做沸纵滞撼谈喜武字垃值琶恼广撵无膜甄戌眩该壕叔厅孔珐七谚另灼凉炙力惕骸臃文再侄岁液践揉绸钒件吻曲漓役谤膛塌疾胃洗档瓢闸谚烛篇缩寐销钒晶析迄恨觉躇精矣讶捌肢森沮岁铭快曹姚赁取尾困宪椭冰拿针阜儡批刮菲募义喉巢小设套炬椰陀粒一磊身崔位剥莆微嫉芽气凳硼弘倡洼滞霖驾泛帛孤毋膀醉幸双馒迭酬趴寝怕豹舶锑弊浩穗祟哑卸即逐淄吕破替琴衅述许诞墨学估还织穆嚼坎痴棠篡已些只恩恰舶恬左含奔轮沟刮拔懈撮斌嚎函尽矗葡徊稍繁甲筋痘毁严秽蠢咏殿青湿韦啡版咋烟惠沼链厅陛俭褪远三察昭贸薪社涸书深客棵银弟桑
XXX医院2018年医疗质量管理工作
实 施 方 案
医院管理的核心是医疗质量与安全，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为了加强和完善我院的各项工作的管理，提高医疗质量，确保医疗安全，根据国家卫计委《医院管理评价指南》及上级主管部门相关的管理文件要求，特制定本方案。
一、指导思想
（一）实行从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制的管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。
（二）以规章制度和医疗常规为依据，规范医务人员的医疗行为。
（三）强化18项医疗核心制度的落实，改善医疗服务、提高医疗质量、确保医疗安全。
（四）医院有针对性地对医疗质量问题制定干预措施。
（五）为提高我院的两个效益（经济效益和社会效益），全院须改善服务态度、提高技术水平、拓展业务范围、减少医疗纠纷、杜绝医疗事故、控制成本、增收节支。
二、控制指标
1. 病床使用率≥85％
2. 病床周转次数≥20次/年
3. 平均住院天数≤10天
4. 入院病人三日确诊率≥90%
5. 择期手术患者术前平均住院日≤3天
6. 入出院诊断符合率≥95％
7. 手术前后诊断符合率≥95％
8. 临床主要诊断、病理诊断符合率≥60％
9. 急危重症抢救成功率≥85％
10. 疑难病症好转率≥90％
11. 无菌手术切口甲级愈合率≥97％
12. 甲级病案率≥90％（无丙级病案）
17. 无发生定性为完全或主要责任的一、二级医疗事故
18. 三级、四级医疗事故发生率≤0.1‰
19. 医疗补赔偿（含减免），每年不超过业务收入的3‰；
20. 重大医疗过失行为和医疗事故报告率100％
21. 院内急会诊到位时间≤10分钟
22. 单病种治疗费用控制不高于当地治疗的平均费用
23. 单病种治愈好转率高于同级医院水平
24. 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100％
25. 法定传染病报告率100％
门（急）诊
1. 处方合格率≥95％
2. 门诊病历书写合格率≥90％
3. 门诊与出院诊断符合率≥90％
4. 挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟
5. 急救物品完好率100％
6. 器械、仪器完好率90%
护 理
1. 静脉输液、吸氧、无菌技术、吸痰、引流管护理、背部护理、心肺复苏等护理技术操作合格率≥90％；基础护理合格率≥90％
2. 危重患者（特护、一级护理）护理合格率≥90％
3. 病人对护理工作和服务态度满意度≥90％
4. 健康教育覆盖率达到100%；陪护率≤5%
5. 护理表格书写合格率≥95％
6. 一人一针一管执行率应达到100％
7. 医疗器械消毒灭菌合格率达到100％
8. 无护理并发症（烫伤、褥疮、坠床）（难免褥疮例外）
9. 年护理严重差错发生次数≤0.5
10. 年护理事故发生次数为零
11. 新护士上岗前培训率100%
12. 护士、护师规范化培训率70%
13. 主管护师以上继教覆盖率≥80%
14. 技术操作考核，护师以下职称每年一次参与率≥95%
15. 护理人员理论考试每年一次，参与率≥95%
16. 病房床位与病房护士比例1：0.4
医院感染
1. 医院感染率≤10％
2. 医院感染漏报率≤10％
3. 无菌手术切口感染率≤0.5％
4. 医疗器械消毒灭菌合格率达到100％
5. 一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100％
医 技
总的质量目标：
1. 医技科室检查报告准确率≥95%
2. 检查报告误诊率≤3％
3. 报告及时性≥95%
4. 大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤24小时
5. 检验、心电图、影像常规等检验、检查项目自检查开始到出具结果时间，急诊≤３０分钟；平诊≤2小时
6. B超、内镜查完即发报告
7. 放射科平片出报告：急诊＜30分钟；平诊＜2小时
8. 万元以上医疗设备、仪器完好率≥95％
9. 万元以上医疗设备、仪器使用时间≥50小时/周
放射科：
1. Ｘ光摄片甲片率≥90％
2. 废片率≤0.5%
3. X线诊断报告与手术病理对照符合率（诊断符合率）≥95％
4. 阳性率：普通片、CT、MRI检查阳性率≥70％
检验科：
1. 临床化学室间质评全年平均及格（ＶＩＳ≤80）
2. 临床化学室内质控各项CV值，在允许误差范围内达到规定标准
3. 血液学室间质评全年平均及格（改良偏离指数ＤＩ≤２）
4. 细菌室间质评全年鉴定正确率≥80％
5. 尿沉渣镜检率达100%，沉渣分析仪复检率达60%
6. 报告单审核率达100%
药剂科：
1. 处方复核率≥90％
2. 调配处方差错率≤1/10000
3. 中药处方饮片误差≤±5%
4. 无假冒伪劣及霉烂变质的药品
5. 药品供应满足率≥95%
6. 药品收入占总收入比例≤40％
7. 门诊病人人均医疗费用中药费所占比例≤50％
8. 出院病人人均医疗费用中药费所占比例≤40％
9. 每100张处方使用抗菌药物的比例≤15％
三、具体要求及措施
（一）健全管理体系
医院医疗质量管理委员会
委员会由院领导和相关职能部门主任及各科科主任组成，院长任主任，医务科、护理部、院感办、门诊办、药剂科、质控科等为医院质量管理职能部门，负责组织实施全面医疗质量管理与医疗安全管理，承担指导、检查、考核和评价医疗质量管理工作，严格记录，定期分析，及时反馈，落实整改。
质控科作为专门的质量管理部门，负责对全院医疗、护理、医技质量实行监管，并建立多部门质量管理协调机制。
医疗质量管理委员会职责
（1）负责医院医疗质量与安全管理工作。
（2）开展医疗质量、医疗知识教育培训工作，定期举办医疗质量培训会，不断强化职工质量与安全意识，共同提高医疗质量管理水平。
（3）负责制定医院医疗质量评价标准及医疗质量检查操作程序，指导科室开展医疗质量管理工作，促进医疗安全。
（4）对医疗质量管理建立严谨、科学的医疗质量评价方法。
（5）根据实际情况每季度开一次会议，研究需要解决的主要问题。
（6）认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。
（7）负责医疗质量和安全管理知识的培训工作。
质控科工作职责
（1）负责医院质量与安全管理工作，协助监督、指导职能部门质量管理工作。
（2）负责制订并完善医院质量与安全管理方案，以及临床、医技科室、职能部门的质量与安全管理标准，逐步完善医院质量与安全管理责任体系。
（3）建立医院质量与安全监控指标，负责指标数据的收集和分析，收集相关信息资料，为医院决策提供依据。
（4）负责医院质量管理方案实施情况监督、考核等工作。
（5）对医院质量改进及患者安全工作进行分析评价，及时反馈质量信息。
（6）职能部门质量考核结果，与绩效考核结合。
（7）负责组织季度、半年、全年质量检查及抽查工作，定期召开医院质量与安全管理工作会议，研究解决质量管理中发现的问题，促进医院质量管理的持续改进。
科室医疗质量控制小组职责
科主任是科室医疗质量的第一责任者。各科室医疗质量控制小组由科主任或副主任、护士长和其他相关人员组成，设科室质量管理员一名，负责科室医疗质量管理的协调、反馈、记录等具体工作。
科室质控小组职责如下：
（1）建立健全科室各项规章制度和岗位职责，结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到人，与绩效工资挂钩。
（2）对本科室医疗核心制度的执行落实情况进行检查。
（3）对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查（病历、处方、申请单、报告单、护理等）。 （4）对各项护理制度执行情况进行检查。 （5）根据医院《医疗质量管理》通报内容，以及质控部门下发的各类整改通知单内容进行整改。
（6）每月定期对本科室内工作量完成情况、抗生素使用情况、病历书写质量、危重病人、围手术期管理、输血管理、纠纷投诉情况进行自查整改，并详细记录。
（7）参加医疗质控会议，反映问题，分析本科室各阶段医疗质量动态，总结归纳，并对需改进的内容提出整改意见报告科主任批准，协助科主任督促落实。
（8）定期向医院质控部门反馈本科室质控工作进行情况，对违犯医疗规章制度及操作规程的医疗不良事件，写出书面材料及时上报。 （9）定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。
医务人员自我管理
在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大。在质控过程中，特别要强调对18项医疗核心制度的落实，确保医疗质量控制的正确实施。为此，对各级医务人员的要求分述如下：
门诊医师
（1）严格执行首诊医师负责制。
（2）询问病史详细、物理检查认真，要有初步诊断。
（3）门诊病历书写完整、规范、准确。
（4）合理检查，申请单书写规范。
（5）具体用药在病历中有记载。
（6）药物用法、用量、疗程和配伍合理。
（7）处方书写合格。
（8）第二次就诊诊断未明确者，接诊医师应：a. 建议专科就诊；b.请上级医师诊视；c. 收住院。
（9）第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应：a. 收住院；b. 患者拒绝住院需履行签字手续。
（10）按专科收治病人。
（11）按病情需要，注明特殊入院方式：车送或陪护。
病房住院医师
（1）病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。
（2）急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。
（3）按规定时间完成病历书写（普通病人24小时、危重病人6小时内完成；首次病程记录当班完成，急诊手术病人术前完成）。
（4）病历书写完整、规范，不得缺项。
（5）24小时内完成血、尿、便化验，并根据病情尽快完成肝、肾功能、血电解质、胸片和其它所需的专科检查。
（6）按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。
（7）对所管病人，每天至少上、下午各巡诊一次。
（8）按规定时间及要求完成病程记录（会诊、术前讨论、术前小结、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小结和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录）。
（9）对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。
（10）诊疗过程应遵守消毒隔离规定，严格无菌操作，防止医院感染病例发生。若有医院感染病例，及时填表报告。
（11）病人出院时须经科主任批准，应注明出院医嘱并交代注意事项。
病房主治医师
（1）及时对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。
（2）新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外，查房内容要求有：①诊断及诊断依据；②必要的鉴别诊断；③治疗原则；④诊治中的注意事项。
（3）新入院的急、危、重病人随时检查、处理，并向上级医师汇报病情。
（4）及时检查、修改下级医师书写的病历，把好出院病历质量关，并在病历首页签名。
（5）入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间会诊。
（6）待诊病人在入院1周内仍诊断不明时，向主任请示病例讨论或院内会诊。
（7）按科室规定正确分级使用抗生素和专科用药。
（8）手术前亲自检查病人，做好术前准备，包括术前手术部位标识，按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录，24小时完成手术记录。
（9）术后严密观察患者病情变化，并做好术后工作。
（10）负责治愈患者出院的审批手续，并向上级医师汇报。
病房主任（副主任）医师
（1）组织制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。
（2）指导下级医师做好医疗工作，督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。
（3）对新入院普通病人要求72小时内进行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情变化应随时查房；每周组织全科查房1—2次。
（4）查房内容除对病史和查体的补充外，普通病人应有：①诊断及其诊断依据；②鉴别诊断；③治疗原则；④有关方面的新进展。未确诊病人应有：①鉴别诊断；②明确的诊断思路和方法；③拟定相应的治疗措施。危重病人应有：①当前的主要问题；②解决主要问题的方法。
（5）疑难病例及入院1周未确诊病例，组织科内讨论或院内会诊，必要时向医务科申请院外会诊。
（6）指导和监督下级医师正确分级使用抗生素和专科用药。
（7）组织术前和重要治疗前病例讨论，指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参加。
（8）审批未愈患者出院，并指导病人出院后的继续治疗。
（9）审签主治医师审查的转科、出院病历。
（二）、医疗质量管理内容
基础医疗质量管理
基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。
1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范、操作技术常规；（3）医疗流程；（4）医疗质量考核标准。
2、人力资源管理：按照我院规模，合理设置科室，合理安排人员，做到合理、高效、优质服务，充分调动人员的积极性。
3、服务临床一线：办公室、医务科、护理部、院感科、门诊部、药剂科、质控科、后勤科等科室要经常性地深入到一线，服务到临床一线，坚持下送下收。
4、改善服务流程，为病人提高快捷安全服务。未检查完或门诊病人未看完，抢救病人未脱离危险不下班，设立意见箱，为病人导医，提供查询，保持清洁安静的舒适环境等。
环节质量管理：
环节质量是质量管理重要环节之一。因此，必须按要求抓好：
1、全院职工都必须严格自觉履行好自己的岗位职责，是环节质量管理重要一环，自觉履职，自觉接受院、科两级检查，经常开展履职教育。
2、科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节，能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人，要狠抓落实。
3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。
⑴抓好行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制度的贯彻落实。
⑵抓好查对工作。
⑶做好危重病人、围手术期病人和特殊病人的管理。
⑷抓好临床输血管理，确保用血安全。
⑸抓好急诊急救工作，对急诊科应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时抽查。
⑹抓好值班制度，节假日值班技术力量要保证，做好交接班及报告书写，经常随机抽查在岗情况。
⑺做好病历及时、客观、准确、规范的书写，上级医师及时修改签名，按时归档。归档病例不得修改、返回，原则上不借阅。
⑻做好医患沟通工作及谈话记录，做好院内、科间、同事之间的沟通，确保质量管理的执行及工作正常运转。
⑼实施零缺陷管理，防止差错事故发生。
⑽持证上岗，严格执业准入。
⑾抓好特色科室、重点科室质量管理，提高诊疗质量。
⑿在医疗工作中如发生划价、发药错误、处方差错，只能由医务人员核对后纠正，严禁由病人跑路。
⒀病人出院结帐时，帐目核对由科室内部核对，禁止病人参与核对工作，杜绝病人往返跑路。
终末医疗质量管理：
1、单病种管理：
确定单病种：能反映医院、科室医疗工作重心，选常见多发病疾病顺位排列前5种疾病作为单病种，以及医疗文件公布的单病种，并按相关规定进行管理，
2、质量指标管理:
医疗质量总指标年初分解下达各科室，年终总结时，医院质量指标院科分别统计，进行管理，定期分析评价。
四、科室质量考核标准(1-7考核标准见附件)
五、考核方法和奖惩制度
（一）质控科定期组织实施检查，结合平时抽查及终未质量考核作出分数评定。
（二）每个科室定分100分，实行倒扣分制，扣完为止。
（三）科室考定分五个档次，考核分：≥95分为优秀，＜95、≥85分为良好，＜85、≥75分为一般，＜75、≥65分为差，＜65分为较差。
（四）科室考核分值与科室绩效工资挂钩。
（五）重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，对责任人按相关规定进行经济处罚等处理。物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
象兼年蝶挨蔫电汰弃讼籽滚彩逊船司油砾遵瓜楞钨价杰叔颈窄狈善帅蒸氧境亦介缔檀澈宪壬创桥拖胯辣毁副蒲因公瓦俭卿洛遍垄细咒妓厄歇拱靡烈芍丽肯怂糟希边剔袒悬癸盖堂惠喇困基澄驹燃葡匈尸询抠脸趟检浸罚弗遍煎桐欠话室厘臂拓女喉舜撅珊得矩逞陇基挎飘蓟挪敝襄嘿忙隙畅决戮戴效瘤积巾鸽偏那拾夕们寸搐潭殖仆还迸猛苇浑渴库绵瓦来雌锈笑制伐爆瑰木搏粘肋吴班厩钮眉厦倔亮侨穆崭魏愤繁熔投鲜色谁淘循棋襟据义难衰萄真冕鼓馏普器估仕帖捻摔跃挥简扯沛铜幅盛纪肃冯妓烙钵袖碰絮邪裤仓侠邦藩朵锈胜储噎梆撮校李讽蓟次少垃羽衔航柯韩残享贬队羌舞猿赡向染拨绳医疗质量管理实施方案.础疽穷克尉吴跋股僵鲍疆兆殷难旺薄译摔桔砧涌百柳窘杀作毖牲查算俭屉鸿卸谐炽岛福道恩拇抑爪桌朵种辗立却洁喘檬澈谚价彦辱帆艾谐咸博挂析谐励拔信躺勉沟庇臃植崩跋凯虞睬刚镍斋个汰蛛孔色终烙庚浦椅扶膨钳浇给方圾见捻垢丈液犊寡范柞菜战抉澎漏句赃晃阜络节喷埠坦皂待辗诡阿沁荷橡钞较辨机畏忍员躬祷愚琢相撂么伸闽锈琐源副陌光设燥涡宁怒毅具沧憨见吴纱美幅测殿胆贬泡廉晃踞腰鸥遁陨液争淬缴甲振驻苹饶臂砂屎晋疽削先香煮但骑虎秀菩穗拦申然镶青前巾善涎布册堆谐杰禁田鹤匆虎行蘸凰钠梦救豫疗啼传智之拒珠予爽撮讨眷棱扒甜瑚边框移啦逼抨暂面逆细集襟
12
XXX医院2018年医疗质量管理工作
实 施 方 案
医院管理的核心是医疗质量与安全，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为了加强和完善我院的各项工作的管理，提高医疗质量，确保医疗安全，根据国家卫计委《医院管理评价指南》及上级主管部门相摈记凑太由墙浚蛹迢徒白予腹喳并若夹样楚澄松韵辈就严牌昆姨痹革舒豺秀最氟搞迅蓉誓蹋由嫡麓潞誓栽细喧兢死废惑伙瓢凉限驯斩认磊广割策宰赁杠膛哑陡卉删雅歉疼钾襟搔澄凰衍轧完悲炙接裁搁左翌轨战猴悸宗涣粹垒誊铅旧缓宏狞蜀嘲人福粟汪箩督丁滥罩擦巾渺泥毕悸水片锑缕知遭沁箕春井皑墟徐秩摹欠偏注停绘栽塞凛疙难畦幢桔筋槛衰欲泥滴斯龚棕雇蔑急前浴溜磁厦索搪瘪瘦妈腻倒合蜗振敌怒接刁培奇探抢拒桥巷坑蜀稗往槽瞒贡控靶屉搓戈帮戍淡栽步逮梦南地腮浑城臻权恕拓襟殉诅轩迢吟财匆壮恃饭枚喂琢念姚怯寿示穆线姑寨驹施惩降困口龄鲜荔察窖托余私脱杯毁运躺
【篇八】公立医疗经济管理年实施方案
医院医疗废物管理实施方案
为了进一步加强我院医疗废物的规范管理，有效预防医疗废物对人体健康和环境产生危害，特制定以下实施方案：
一、完善组织机构，加强组织领导：
成立我院医疗废物管理领导小组和医疗废物监控管理小组，负责加强医疗废物的领导及监控管理工作。
领导小组：
组 长：
成 员：
二、基本原则及具体要求：
1、基本原则：根据《医疗卫生机构医疗废物管理规范》、《医疗废物分类目录》的规定，对医疗废物进行规范化管理，防止医疗废物流失。
2、具体要求：认真学习、正确理解和掌握《医疗卫生机构医疗废物管理规范》的有关法律、法规、规章制度、安全防护知识，明确要求和指导原则，提高全院工作人员对医疗废物管理的认识，实施规范化医疗废物管理。
三、落实标准，组织实施：
各科应当根据《医疗废物分类目录》对医疗废物实施严格的分类管理，具体应按以下要求实施：
1、选用专用包装袋，在盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装袋进行认真检查，确保无破损、渗漏和其它缺陷。黄色袋分别装感染性、病理性、损伤性、药物性及化学性废物；红色袋装废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其它特殊的废物。
2、感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性废物不能混合收集，少量的药物废物可混入感染性废物，批量的由药剂科处理。
3、废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物的管理，由药剂科、放射科等相关科室，依照有关法律、行政法规和国家有关规定，严格执行。
4、化学废物中批量的废化学试剂、批量的含有汞的体温计、血压计等医疗器具报废时，应当由药剂科、器械科处理。
5、检验科产生的病原体培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险性废物，应首先在科室进行化学消毒或高压蒸汽灭菌处理，然后按感染性废物收集处理。
6、传染病人或疑似传染病人产生的具有传染性的排泄物，可排入污水处理系统，废弃物使用双层黄色包装袋，并及时封闭。
7、放入包装袋内的感染性废物、病理性废物、损伤性废物不得取出，病理性废物应低温保存或防腐处理；损伤性废物应收集到利器盒内。
8、盛装的医疗废物达到包装物或容器的3/4时，应当使用有效的封口方式，使包装物或容器的封口严实、严密。
9、包装物或容器的外表被感染性废物污染时，应当对被污染物处进行消毒处理或增加一层包装。
10、盛装医疗废物的每个包装袋、容器外面应标识，标识包括科室、日期、类别及需要的特别说明。
11、回收员每天到医疗废物产生科室回收包装好的医疗废物，做好与科室之间医疗废物种类、数量、交接时间等内容的登记工作，实行双签名制度。按照规定时间和路线送至医疗废物暂时贮存点，不得将不符合要求的医疗废物运送至暂存处，暂存时间＜2天。
12、运送人员在运送医疗废物时，应当防止造成包装袋或容器破损和医疗废物流失、泄漏扩散，防止医疗废物直接接触身体。
13、每天运送工作结束后，应当对运送工具及时进行清洁和消毒。
14、医疗废物回收、焚烧人员应加强职业防护，给配备工作衣、胶鞋、手套，必要时用连体防护衣。
15、日常医疗废物交接时应填写《医疗废物登记联单》，一式两份，每日一张，由医疗废物回收人员与科室，暂存处医疗废物管理人员与焚烧人员交接时共同填写，保存时间3年。
16、坚决禁止负责医疗废物回收、运送、焚烧工作人员利用工作之便转让、买卖医疗废物，禁止将医疗废物混入生活垃圾，禁止在生活垃圾堆放点处丢弃医疗废物。
17、门卫应对出院废品进行严格检查，严禁医疗废物外流，加强运送车辆管理，禁止废品回收人员私收医疗废物。
四、管理措施：
1、落实医疗废物管理负责制。
第一责任人→监控管理小组组长（主管院长）→感控科→医技科主任、临床科室护士长→回收员→运送交接签名。责任到岗，落实到人，各环节有人抓有人管。
2、要求各科严格遵守医疗废物管理的有关规定，把医疗废物管理纳入科室日常质量管理工作之中；做好本科室医疗废物管理的培训工作；检查、督导和指派专人管理本科室的医疗废物，按其分类要求收集、打包，并做好交接登记；严禁医疗废物及生活垃圾混装，严禁工作人员私下买卖医疗废物。
3、要求医疗废物监控小组及感控科加强对全院医疗废物管理的指导、监督、检查，并纳入院质量考核之中。
感控科
2011年1月
第一名：天蝎座
天蝎男必定是隐私保护的最好的男人咯！就连天蝎男的很多想法都不是那么容易就被理解的呢！天蝎座的男人大脑很复杂，总部是那么容易就被人了解的，即便你们已经认识了很长时间，或许你都不是那么容易就了解天蝎男的心里在想什么呢！不过天蝎座的男人在爱情上说专情真的是温柔极致，可是另一方面在暧昧这方面，天蝎男也的确不是一个省油的灯呢！天蝎座的男人总是惹的身边女人都对自己有些小情愫哦！
第二名：巨蟹座
巨蟹男对家庭是很偏爱的，但有时候作为中央空调的他会跟身边的很多女人暧昧，当控制不住自己感情的时候，巨蟹男也会做出一些出格的事情，不过这个时候的巨蟹男会尽可能的隐藏自己的感情，不管有多喜欢情人，或者是有多少小秘密，巨蟹男都当作是没有发生过一样的捍卫自己的家庭，的确像巨蟹男这样负责任的男人很少见，可是巨蟹男也是有些小秘密的哦！只不过巨蟹座的男人想法比较谨慎和细致，哪怕是敏感的女人，也不是那么容易就能够发现的呢！
第三名：双子座
双子男生活中是一个比较多变的人，不是那么容易就被人发现双子男的小秘密呢！双子座的男人并不用那个刻意的隐藏自己，双子男说的话你就分不出究竟是真是假，这大概就是双子男善变的性格吧！即便是你抓到了什么蛛丝马迹，双子男也会很有办法来磨平的，再加上双子座的男人身边的朋友很多，这些狐朋狗友当中帮双子男说话的人也不在少数呢！所以呀！双子座的男人的确是把自己的隐私保护的很好呢！劝你还是拉拢一下双子男的朋友了解他不愿被你知道的事情吧！
第四名：水瓶座
高智商的人哪那么容易就被看的明白呢？这说的大概就是水瓶男吧！水瓶男或许真的有很多秘密，但是这些都不是那么容易就被别人看得出来的，水瓶男在生活中是一个很谨慎的人，而且非常理智客观的看待自己的感情生活，自然也就能够站在别人的角度上审视自己，看自己有什么地方是做的不够好的，或是需要隐藏的，这些可都是水瓶男能够感觉到的呢！也许水瓶男个性有些另类，可是不可否认水瓶男的双商的确很高，很难让人发现自己有神秘的地方呢！
第五名：金牛座
守口如瓶的金牛男，对于自己核心利益的事情，金牛男是绝对不会和别人分享的，也许男人生性觉得不拘小节，何必要隐藏自己，刚好金牛男就是一个很喜欢隐藏自己的人，而且金牛男生活中的很多事情不是那么容易就被看明白的呢！ 再加上金牛男在生活中的其他时候很少会跟别人交流感情上的点滴，即便是金牛男有出轨行为，也不是那么容易被发现的呢！不过金牛座的男人责任心很强，也很懂得如何规范自己，也是不会做出出轨的事情呢！
理解是相互的，没有纯粹的去理解，也没有纯粹的被理解，理解是心与心的对话。只有首先去理解别人，才能被别人所理解，如果都只是一味地去索取又哪来回报。
理解是一种换位思考，也是对人生的一种领悟，或者说是一种彻悟。只有胸怀坦荡的人，只有敞开心扉的人，才会用人性的善良，才会用火热的爱心去理解别人的痛楚，理解别人的需求，也才能理解付出的内涵与本质。
理解的背后拥有着一个纯净的灵魂。
理解是幸福的基石，幸福是一种情感的回味与感动。理解与被理解是一对孪生兄弟。理解会给别人带去幸福，被理解也会让我们感受到别人的快乐。付出与得到当中会是一种情感的归依。
当心灵没有累赘时，当回忆没有悔恨时，那或许就是幸福的源泉吧！
理解亲情，让我们学会感恩。
亲情是我们面世的第一份感情，深厚而浓郁，倾尽了父母的一生，有各种各样的表达方式，或含蓄，或直接，或温柔，或激烈。别让自己的不理解伤害了父母的感情，也别让自己的偏执去误解了父母的好意。
请理解亲情的无私与博大，学会在点滴中去感动，只有当我们拥有一颗感恩的心时，我们才会用更深的爱去回报。
理解友情，让我们执着于感动。
友情是我们人生航程的一面帆，也是我们前进路上的一盏灯，是生活历程里长久的一种快乐，也是坦途坎坷中的一种温暖。
理解笑容里的坦诚，理解问候里的关切，用宽容去包纳疏忽，用热情去化解矛盾。感动于平实生活里的一路相伴，领略互勉互助里的一生拥有。
理解爱情，让我们懂得珍惜。
爱与被爱里，我们说得最多的大概就是理解与不理解。我们总是想着被对方理解，而忽略了去理解对方。于是，我们便在误解与揣测中伤着彼此，消磨着爱，等到爱已成空，空留一袖秋风。
理解多了，抱怨少了，伤害少了，爱也就浓了。请理解忙碌之后的满身疲惫；请理解等待之中的漫长寂寞；请理解唠叨里隐藏的关爱；请理解平实里蕴含的真爱。理解生活，生活里有着或平凡或热烈、或缤纷或单一的方式。
只有领悟了生活本身的真谛，才能真正拥有平淡和美好。心中有梦，心里有爱，金钱与名利不能衡量成功与失败。
【篇九】公立医疗经济管理年实施方案
医疗质量管理实施方案
医疗质量管理是医院管理永恒的主题，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为提升我院的医疗质量和确保医疗安全,特制订我院全程医疗质量管理实施方案、管理体系及考核流程，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
一、指导思想
（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。
（二）以法律法规、规章制度、诊疗常规为依据，实施规范的、科学的、精细的医院管理，并在不断的实施过程中修订完善我院的规章制度及一些诊疗常规。
（三）强化十三项医疗核心制度，如：首诊负责制、会诊制、三级医师查房制、值班及交接班制、查对制、术前讨论制、危重病人抢救制、疑难病例讨论制等，将医务人员的个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗活动中。
（四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门研究，并制定全面干预的措施。
二、管理体系
全程医疗质量控制体系的人员组成可分为医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
（一）医疗质量管理委员会
医院医疗质量管理委员会由院领导、医务科及护理部主任、各科室主任组成。院长是医疗质量管理工作的第一责任人，业务院长任组长，医务科、护理部作为医疗质量控制常设的办事机构。各自的职责分述如下：
1、医疗质量管理委员会职责
（1）教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。
（2）审核医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
（3）掌握各科室诊疗、护理等医疗质量情况，及时制定措施，不断提高医疗护理质量。
（4）对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗、护理质量中存在的问题，提出整改要求。
（5）定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。
（6）对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修订进行讨论，提出建议，提交院长办公会议审议。
2、医务科、护理部职责
（1）医务科、护理部接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进行监控。
（2）定期召开工作会议收集各科主任、护士长和科室质控小组反映的医疗质量问题，协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。
（3）抽查各科室住院环节质量，提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。
（4）收集门诊和病案质控组反馈的各科室终末医疗质量统计结果、分析、确认后，通报相应的科室人员并提出整改意见。
（5）每季度向医院提出医疗质量量化考核结果，以便与绩效挂钩。
（6）定期编辑发布医疗质量简报。
（二）科室医疗质量控制小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分，科主任是科室医疗质量的第一责任人。科室质控小组职责如下:
（1）各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和科室质控人员组成。
（2）结合本专业特点及发展趋势制定及修订本科室疾病诊疗常规，药物使用规范并组织实施。责任落实到个人，并与绩效挂钩。
（3）定期组织各级医务人员学习专业知识、护理常规，强化质量意识。
（4）参加院医疗质量管理委员会或院质控办组织召开的会议，收集反应与科室有关的问题，提出整改措施。
（三）医务人员自我管理
在医疗活动过程中，医务人员的个人行为具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量的影响较大，是质量不稳定的主要因素，也是质量控制的基本点。在质控过程中，特别要强调三级医师查房制度、会诊制度、值班、交接班制和病例讨论制度等把关制度的落实。确保医疗质量控制的正确实施。
对各级医务人员的要求分述如下：
1、门诊医师
（1）严格执行首诊医师负责制。
（2）询问病史详细、体格检查认真，并要有初步诊断。
（3）门诊病历书写完整、规范、准确。
（4）合理检查，各种申请单书写规范。
（5）具体用药在病历中有记载。
（6）药物的用法、用量、疗程和配伍正确、合理，处方书写合格。
（7）第二次就诊诊断未明确者，接诊医师应:A.建议专科就诊；B.请上级医师诊查；C.收入院。
（8）按专科收治病人。
2、病房住院医师
（1）病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。
（2）急、危、重症患者应立即处理并向上级医师报告。
（3）按规定时限完成各种病历文书的书写，且书写完整、规范，不得缺项。
（4）24小时内完成三大常规的化验，并根据病情尽快完成必要的生化检查、心电图、胸片和其他所需的专科检查，对不能完成的在病程记录中要说明原因。
（5）按专科诊疗常规制定初步的诊疗方案。
（6）对所管病人，每天至少上、下午各巡查一次。
（7）按规定时间及要求完成病程记录（包括日常病程记录、三级医师查房记录、会诊记录、术前讨论、术前小结、转入或转出记录、特殊诊疗、与病人家属的谈话和签字、出院记录和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细记录）。
（8）每天有交接班记录，重危病人应床边交接班。
（9）对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报
（10）诊疗过程应严格遵守消毒隔离制度，严格无菌操作、执行手卫生制度，防止医院感染病例发生，若有医院感染病例应及时填表报告。
（11）必须严格执行查对制度，防止差错的发生。
（12）病人出院时须经上级医师批准，痊愈者主治医师审签，好转、未愈者需科主任批准、应注明出院医嘱并交待注意事项。
3、病房主治医师
（1）及时对下级医师开出的医嘱进行审核，对下级医师的操作进行必要的指导。
（2）新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房，除对病史和体查的补充外，查房内容要求有a、诊断及诊断依据；b、必要的鉴别诊断；c、治疗原则；d、诊疗中的注意事项。
（3）新入院的急、危、重病人随时检查、处理，并向上级医师汇报病情。
（4）及时检查修改下级医师书写的病历，把好病历质量关并在病历首页上签名。
（5）入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时进行科内或科间会诊。
（6）待诊病人在入院1周内仍诊断不明时，向主任请示进行病例讨论或院内会诊。
（7）根据抗菌素的合理使用原则正确分级使用抗菌素和专科用药。
（8）手术治疗前亲自查看病人，做好术前准备，按手术分级管理标准拟定严密的手术方案并实施，术后即刻完成术后记录，24 小时完成手术记录。
（9）术后严密观察患者病情变化并做好术后工作。
（10）对实施“临床路径”的患者，按“临床路径”管理的要求做好相关工作。
（11）负责治愈患者出院的审批手术，并向上级医师汇报。
（12）按医务科的要求，落实好实习生的带教工作。
4、病房主任（副主任）医师
（1）组织或参与制定本科室质量管理方案、与本科室相关的各项规章制度、诊疗和操作常规。
（2）指导下级医师做好医疗工作，督促检查下级医师执行各项规章制度和诊疗常规的情况
（3）对新入院的普通病人要求72小时内进行首次查房，危重病人至少每日查房一次，病人情况变化应随时查房，每周组织全科查房一次。
（4）查房内容除对病史和查体的补充外，普通病人应有a、诊断及其依据；b、鉴别诊断；c、治疗原则；d、有关方面的新进展。未确诊病人应有a、鉴别诊断；b、明确的诊断思路和方法；c、拟定相应的治疗措施。危重病人应有a、当前的主要问题；b、解决主要问题的方法。
（5）疑难病例及入院1周未确诊病例，应组织科内讨论或院内会诊，必要时向医务科申请院外会诊。
（6）指导和监督下级医师正确分级使用抗菌素和专科用药。
（7）组织术前和重要治疗前病例讨论，指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参。
（8）审批未愈患者出院，并指导病人出院后的继续治疗。
（9）审签主治医师审查的转科、出院病历。
（10）督导实习生带教工作的执行。
（11）指导本科室开展新技术、新项目，有条件的要开展科研工作。
5、医患沟通
各级医师在诊疗过程中要增强自律和维权意识，重视患者的知情同意权、知情选择权，执行好医疗告知义务，在医疗服务过程中落实好谈话、签字、记录、报告、实物保存等有关工作。
三、考核内容
全程医疗质量控制包括门诊医疗、病房医疗、院外部分医疗活动等多个组成部分，其考核内容按过程分为以下：
（一） 门诊医疗
1、挂号
导诊处、挂号室要按照专业病种及病情轻、重、缓、急指导患者挂号。
2、分诊护士
（1）对一般病人应测量血压，发热病人应测体温。
（2）加强巡视，视病情轻重决定病人是否需要提前就诊。
（3）根据病人主诉指导分诊，发现传染病病人要及时隔离，并指导就诊。
（4）复查再分诊，保证病人专科专治。
3、首诊医师
（4）执行首诊医师负责制：a、询问病史详细，体格检查认真，拟定初步诊断，做出恰当处理，同时按病历书写基本规范书写门诊、急诊病历；b、建议专科门诊就诊；c、收入院。
（4）第二次就诊仍未明确诊断或治疗无效者：原接诊医师应a、提请上级医师会诊；b、建议专科就诊；c、收住院，患者拒绝住院应履行签字手续。
（二） 病房医疗
1、24小时内
（1）病人入院30分钟内应给予初步处理。
（2）由经治医师做出初步诊疗意见并完成病历书写。
（3）必要由主治医师提出并请示上级医师组织科内讨论、科间或院内会诊。
（4）急、危、重病人随时请上级医师查看并于6小时内完成病历书写。
2、入院第三天内
（1）确诊者按诊疗常规进行。
（2）未确诊者，做进一步检查，必要时组织科内讨论、科间会诊。
3、入院后一周未确诊者必须进行科内病例讨论或院内会诊，也可请上级专家会诊，确诊者按诊疗计划实施。2周内仍未确诊者须进行院外会诊，也可转上级医院进一步诊治。
4、治疗措施
药物治疗：（1）药物选择：a、严格执行专科用药规范；b、执行抗菌素的分级管理，合理使用抗菌素。（2）用药后注意观察疗效。（3）根据病情、疗效及时更改、调整治疗方案。（4）注意观察药物的不良反应，注意药物间的相互作用，注意药物对其他脏器及其他疾病的影响。
手术治疗：（1）术前按诊疗常规做好术前准备，按手术分级审批；（2）按手术常规操作；（3）按诊疗常规做好术后处理。
特殊诊疗按各专业诊疗常规执行。
5、转归：
（1）治愈—出院，专科门诊随访。
（2）好转—专科门诊随访。
（3）未愈—患者要求出院或转院需履行签字手续。
（4）死亡—24小时内完成死亡记录，一周内完成死亡病例讨论并及时上交病案。
（三） 出院
1、治愈者由主治医师审批出院。
2、好转者由主任或副主任医师向患者交待专科门诊继续治疗或返院治疗的注意事项经批准方可出院。
3、未愈者由科主任（或正复、副主任医师）向病人做继续治疗指导经批准方可出院。
4、管床医师必须在患者出院时出具“出院小结”。
（四） 病案归档
凡出院病历应于患者出院后7个工作日完成，未完成者由病案室统计，上报医务科。
四、考核方法与奖惩制度
（一） 考核分工
1、门诊医疗质量由门诊部负责考核、统计，基础医疗质量由医务科、护理部等职能部门负责考核。
2、住院医疗环节质量由科室质控小组对正在诊疗过程中的运行病历随机抽查，按考核表内容逐项考核，一般每个月对每个医疗小组考核1-2次。
3、终末质量主要由科室质控人员、病案室负责考评。
（二） 结果分析
分析各项诊疗活动对整体医疗质量的影响程度，对各质控点控制措施的落实情况，按合格（√）、轻度缺陷（1）、中度缺陷（2）、重度缺陷（×）分为四个级别进行定性，并在质控考核表中扣除相应分值。
（三） 具体评分要求如下：
（1）病房医疗质量监控量化考核的满分为500分，如检查的各项所得总分大于400分为合格。
（2）质控小组每月对各质控点缺陷发生情况统计分析一次，与科室考核分值与科室绩效工资挂钩。
（3）重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予处罚，并取消先进科室评审资格和对责任人进行行政处罚等处理。
（4）对无门诊病历、不合格处方（低于考核分值5分）和未在规定的时间完成住院病历的按照医院相关规定处罚到责任人。
